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陈仕荣从捧着铁饭碗的公务员变身民营企业家,独资接下了洗衣厂

2014-09-28 14:22:32

  上海荣伸经贸有限公司是一家主要洗涤医院布草的大型洗衣公司,目前为上海市8 个区的71 家医院服务布草洗涤业务,另外还从事27 家宾馆酒店的布草洗涤,每天洗涤总量约50 吨。公司目前下设两个大型洗衣厂,共有员工380 余人。广受社会关注的荣伸并不仅仅因为它有如此大的洗涤量,更是以为他是一家与上海市政府合作的刑释解教人员过渡性安置基地。
  荣伸是上海市社会帮教志愿者协会会员单位、上海市刑释解教人员过渡性安置基地,同时也是下岗职工的再就业基地。历年来解教、下岗失业、部队家属和协保人员共计2000 多人次(其中刑释解教人员1000 多人次),曾多次被评为上海市安置帮教先进集体。总经理陈仕荣也被多次评为“上海市社区工作先进个人”及“上海市刑释解教人员安置帮教工作先进个人”。
  图5(荣伸洗衣厂)
  办企业安置出狱人员,并不是陈仕荣最初的志愿。1980 年代,陈仕荣是一名上海市虹口区凉城街道经济科的政府公务员,1991 年调任街道合作联社主任。当时,街道为解决困难群体的就业问题,他费劲脑汁想办法。当得知上海市第一人民医院准备搞后勤业务社会化,将洗衣厂推向社会后,陈仕荣便将此事汇报给了区政府。在区政府的协调下,医院同意将洗衣房交给陈仕荣来做。没有洗衣经验的他走马上任,办起了洗衣厂,当了这家街道企业的大管家。找好洗衣厂后,医院将洗衣厂免费交给他们做三个月,三个月后除设备无偿赠送外,能源人工等都必须要由洗衣厂独自承担。就这样,荣伸从无到有,从小到大发展起来。随着救助群体的范围渐广,吸纳的回归人员逐渐多了起来,洗衣厂成了虹口区固定的帮教基地。
  2005 年,国家实行政企分开政策,街道企业改制,陈仕荣从捧着铁饭碗的公务员变身民营企业家,独资接下了洗衣厂。这是他深思熟虑的结果,毕竟他对这家企业有着深厚的感情。作为民营洗衣厂,他本可以顺势甩掉帮教基地这块“烫手山药”,踏踏实实地做自己的生意。可是当街道提出回归人员安置需求时,陈仕荣又点了头。陈仕荣说,为厂子吸纳回归人员这件事,家里人不是没吵过,自己也不是没烦恼过,但自己的性子就是有点“一根筋”,既然接手了,就要做好。凭着这股劲,在政府相关部门的帮助下,陈仕荣先期建起了一个安置基地,新建的厂房,空调、电视一应俱全的员工宿舍一步到位,帮教基地越做越大。
  2007 年,上海市司法局、上海市矫正办与荣伸共同成立了刑释解教基地。在厂里,一些暂无居所,暂无工作的刑释解教人员可以通过洗涤、熨烫衣物等劳动每月获得稳定的收入,还能缴纳三金。同时,市社会帮教志愿者协会还派出几名帮教老师,长期驻点工作。至今,陈仕荣的洗衣厂内“过渡”了1000 多人的刑满出狱人员。荣伸所做的一切也受到了上海市委市政府的重视,同时还收到了中央政法委等政府部门的表扬简报。
  但是,在帮助刑释人员的过程中并不是一帆风顺的,他甚至曾经被砍伤过。有名劣性难改的刑释人员受人挑唆,在办公室里,用打碎的啤酒瓶将陈仕荣右手的大拇指筋几乎砍断,直到现在也没有完全恢复。2007 年至今,荣伸总共接纳了百余名过渡性刑释人员,现在还有二十余人在洗衣厂工作。
  “作为我个人来说,我能够做到的是尽我最大努力来帮助社会,我并不是为了想得到什么荣耀才冒着风险来做这些事情,而是内心深处告诉我,帮助他人我会非常开心。”陈仕荣坦诚地讲道。
  作为一个民企老板,陈仕荣的算盘打得不太“精明”——每年要倒贴30 万元到帮教基地。这笔赔钱生意却让陈仕荣很开心。究竟帮助了多少人,他自己也只记得个大概,“只要他本人想自食其力,肯做事,我迄今为止还没有把谁给拒之门外”。十多年来,荣伸洗衣厂慢慢成长。从为区内几家医院清洗布草,到如今,荣伸已成长为长三角地区数一数二的洗衣企业,承接了71 家医院院及27 家宾馆酒店的洗衣业务。有一股力量在推着陈仕荣把这个厂子做大,他说,市场扩大了,可以提供的岗位才能更多,才能帮助更多的人。
  政府公务员出身的陈仕荣很重住员工福利,不仅在自己的公司成立了党支部、工会,还对员工的工作时间有着明确规定,周末工作每天算两天,节假日每天算三天;平时加班,一个小时算两个小时的工资,超过三个小时则算加班一天。这在国内洗衣厂中是极为罕见。另外还有高温费等多项福利待遇。
  除了有着强烈的社会责任感,陈仕荣的经营理念同样值得称赞。从接手洗衣厂开始,他先后兼并了10 余家医院洗衣房。独立之后,他先后办了四个洗衣厂,分别位于青浦区、杨浦区、泰和路和石洞口,目前根据发展情况已经整合成两家,另外在市里设立了布草中转站。在兼并医院洗衣房的同时,他将多余的机器设备并没有当二手货卖给一些小洗衣厂,而是当做“废铜烂铁”给处理掉了。“我宁愿少赚点钱,也要维护好洗衣行业的良好秩序。我担心设备卖给其它小洗衣厂后,他们搞低价的恶意竞争,影响整个市场的大环境。”陈仕荣说。这种思想在国内很少见也非常有远见卓识。
  当然,他对洗涤机器设备的使用也较为严谨。荣伸一开始购买了很多家的设备,但是绝大多数很快就出现各种问题,有的甚至用了不到两个星期就出现严重问题。而从1995 年开始使用的海狮100kg 全自动洗衣机一直运转良好,这也使他下决心以后只购买海狮设备的决心。加上两条洗衣龙,前后从海狮购买了2000 余万的设备。
  当问及是什么原因推动荣伸一次购置两条洗衣龙时,陈仕荣说:“接下去,我们还要购买一条洗衣龙专门洗涤宾馆酒店布草。目前的两条洗衣龙主要是用于洗涤医院布草。我们之所以如此看重洗衣龙,就是因为洗衣龙高效节能的突出优势。在使用单机的过程中,经常会出现许多认为原因造成的损失,严重影响了正常的洗涤工作。而洗衣龙则是把洗涤、压榨脱水、打散烘干一气呵成,由于是流水作业耗水电汽、耗洗涤剂和洗涤、漂洗与后处理工序时间均有机组控制系统精确计量控制,每隔2 ~ 3 分钟就可完成洗衣龙额定洗涤量脏布草的洗涤,极大提高了效率。根据今年一个月的实际计算,使用洗衣龙后,原先每月3 万多元的水费,降到了6000 元左右,节约水效果非常明显。节约人员三分之二左右,原先一组十个人左右,现在只需要三四个人。成本节省明显,并且员工也不会太累,工作氛围也变得很好了。同时,也节省了大量的占地空间。”
  在过去的几年中,像荣伸这样的大型洗衣厂对洗衣技术的要求日益提高,尤其是希望机器可以处理不同的纤维种类以及不同脏污程度的织物,但同时又不希望因此使洗涤程序更复杂,同时带来时间和洗涤原材料的增加。这也是荣伸上洗衣龙的原因。另外,洗衣龙是天然的隔离式洗涤,脏布草进口与洁净布草出口相距10 多米,预洗、主洗、漂洗、中和都在不同独立的仓段洗涤,布草从一边进,从另一边出,不会造成交叉感染,对洗涤医疗布草尤为有效。
  当然, 最令陈仕荣开心的是布草的破损率降低了。原先使用单机时,洗涤脱水后要由体力好的小伙子把布草从机器里拽出来,烘干之前布草经常需要两个专职人员来扯散,这些都很容易造成布草损坏,而洗衣龙压榨烘干打散后就直接解决这个问题。
  前段时间,荣伸已经获得了上海市邮政局的邮袋洗涤业务。华东六省一市的邮政单位的邮袋在上海中转时,都由荣伸负责洗涤。目前邮袋洗涤量已达到5 吨,全部到位后能够达到二十多吨。再加上医院及宾馆的布草,其洗涤总量能够达到近70 吨,这样的洗涤量在国内绝对名列前茅。
  由于洗涤的是医院的布草, 卫生、消毒要求特别高,企业特别注重洗涤质量,在洗涤剂使用、洗涤程序方面均高标准严要求。这些年来,荣伸公司还多次改造排污系统,是上海为数不多的拥有环保许可证的洗涤企业。同时,医疗布草种类多,小件多,导致后整理过程人员非常多。为了提高工作效率,荣伸准备引进海狮目前新生产的小型洗衣龙,吊袋系统,烘衣龙(隧道烘干机),三工位送布机及折叠机。其中,配备了100 公斤离心脱水甩干机的7 仓位的洗衣龙是海狮配合中国行情新近研发的小型洗衣龙,适合洗涤10 吨以内布草的小型洗衣厂。该小型洗衣龙共有7 仓位,每个仓位洗涤量为 45KG,采取装载平台,简单方便,不使用压榨脱水机,取而代之的是采取离心脱水甩干机。该离心脱水甩干机每小时可以甩干9仓布草,平均七分钟左右,其中甩干5 分钟,掏布草2 分钟。该洗衣龙能够极大的实现节能减排,同时节省空间,已经进入调试环节,即将推出,而且价格相当于同容量的全自动隔离式洗涤脱水机,荣伸对此表示出了极大的兴趣。
  “在提高效率上,我们还有三分之二的空间,这就要靠洗衣龙及其它先进的后整理设备来实现。”陈仕荣对于未来做着规划,“我年龄也大了,但是我对洗衣行业有着很强的信心,尤其是上了两条洗衣龙后,准备大干一番。同时,我已经把本已在澳洲工作的儿子陈操拉了回来,决定让他传承我的洗涤事业。陈操在国外念的大学,有着先进的思想及流利的外语,我也坚信有了年轻一代的接班人,荣伸能够将洗衣事业做到最好。”
  如今,荣伸正在装修与上海市政府合作的一栋三层楼小楼,安置刑释人员,为他们提供衣食住行的场所。如果说每个成功人士都有一个伟大的梦想,那么陈仕荣的梦想就是一边做好洗涤事业,一边通过构建“中途驿站”安置场所帮助刑释人员,为社会尽自己的责任和热忱。

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